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2018/12/25

園區(qū)智能管理系統(tǒng)

項(xiàng)目背景

園區(qū)智能管理過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn):

1、出錯(cuò)率高:沒(méi)有參照和對(duì)比,何時(shí)出錯(cuò)了都不知曉,甚至同樣的錯(cuò)一直發(fā)生。

2、收入滯后:各種費(fèi)用可能要經(jīng)過(guò)多個(gè)人員、部門(mén)、匯總、統(tǒng)計(jì),難免有脫漏、脫節(jié)。

3、租金催交費(fèi)力:租金水電等費(fèi)用繳納不自覺(jué),大量數(shù)據(jù)整理、催交。

4、水電費(fèi)結(jié)算費(fèi)時(shí)費(fèi)工:抄表、計(jì)算、催收成了一個(gè)工程浩大的工作。

5、績(jī)效反饋滯后:找個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)有頭緒,時(shí)光飛速才知道績(jī)效未完成。

6、監(jiān)控不到位:沒(méi)有系統(tǒng)化和智能化的幫助對(duì)工作做不到適時(shí)監(jiān)督。

7、資金安全得不到保障:有電氣火災(zāi)預(yù)警、用電智能安全管理、照明及電器管理、智能監(jiān)控管理、智能體感管理等。

8、數(shù)據(jù)流失以及資產(chǎn)狀況不清晰:人員的變化和多部門(mén)多人員因素

9、無(wú)法實(shí)時(shí)了解資產(chǎn)狀況:隨時(shí)了解資產(chǎn)的狀態(tài),水電的收交,租金的價(jià)格,預(yù)計(jì)的收益,流失的費(fèi)用,空置率,租期的分布,未來(lái)的資金流

10、信息反饋不及時(shí):管理出了狀況不能實(shí)時(shí)的獲得信息

11、工作效率低:智能讓人從簡(jiǎn)單而繁瑣事務(wù)中解脫出來(lái)

12、人工成本高:因?yàn)榭梢暬臄?shù)據(jù),直觀的分析,可大大減少人工

13、歷史數(shù)據(jù)得不到有效的利用:不能立馬分析出過(guò)去三五年的數(shù)據(jù),不能馬上找到過(guò)去三五年的客戶(hù)。

14、資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警缺失:等到風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法挽回時(shí),才知道經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題。

15、決策時(shí)缺乏數(shù)據(jù)沉淀等諸多問(wèn)題:憑著經(jīng)驗(yàn)、憑著拍腦袋做決策。

房源管理


解決方案


園區(qū)智能管理系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)的Saa云平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)PC、微信、手機(jī)(移動(dòng))三端的同步操作,直接使用,一鍵點(diǎn)擊、輕松便捷、界面直觀,可視化的數(shù)據(jù)分析一目了然,專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為您做技術(shù)支撐。

同時(shí),園區(qū)智能系統(tǒng)提高管理效率、降低人工成本、保障資產(chǎn)安全。讓資產(chǎn)擁有者或管理者后顧無(wú)憂(yōu),讓運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)發(fā)揮、創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

園區(qū)智能管理系統(tǒng)功能特點(diǎn):靈活性高,智能化高,安全性高;融合度高,擴(kuò)展性好,開(kāi)放性好。


應(yīng)用價(jià)值

 ■ 自主研發(fā)的園區(qū)智能管理系統(tǒng)和智能硬件,并針對(duì)行業(yè)不同需求,推出了不同行業(yè)的創(chuàng)新解決方案和服務(wù)。

 ■ 全自動(dòng)智能完成無(wú)需人工干預(yù),從而較好地提升資產(chǎn)方的管理能力和運(yùn)營(yíng)能力。

 ■ 以物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能硬件為核心技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部搭建資產(chǎn)管理體系。

 ■ 建立和完善企業(yè)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),智能解決租金及水電費(fèi)等相關(guān)收入滯后的問(wèn)題。

 ■ 建立資產(chǎn)消防安全管理預(yù)機(jī)制以及解決用電安全隱思保證了資產(chǎn)的安全運(yùn)營(yíng)。

 ■ 實(shí)現(xiàn)集団客戶(hù)與各下屬機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一口徑,直觀管理(針對(duì)集團(tuán)客戶(hù))。

 ■ 建立用戶(hù)線(xiàn)上反饋機(jī)制,及時(shí)解決問(wèn)題,提升客戶(hù)體驗(yàn)。

 ■ 流程化管理,讓各部門(mén)溝通更通暢。降低人工成本,提高工作效率。

 ■ 通過(guò)集成化、信息化建設(shè),實(shí)時(shí)查看資產(chǎn)收益情況,避免監(jiān)控不到位。

 ■ 通過(guò)數(shù)據(jù)分析,獲悉資產(chǎn)狀況及收益組成,決策、分析未來(lái)策略和增長(zhǎng)點(diǎn)。

 ■ 從簡(jiǎn)單粗放式管理向數(shù)字化精細(xì)管理,使資產(chǎn)收益得以倍增。

 ■ 實(shí)現(xiàn)PC、微信、手機(jī)(移動(dòng))三端的同步操作,實(shí)時(shí)高效。

 ■ 充分提高效率,降低入工成本,實(shí)時(shí)核查團(tuán)隊(duì)工作情況和目標(biāo)達(dá)成度。

400-669-8837

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